结果导向的绩效文化

波顿倡导以结果为导向的绩效文化，以最终的结果来衡量个人的努力和付出。学历、性别、工作经历等背景情况并不影响员工的业绩，个人的 能力、态度、影响力、方向感等才是影响员工取得业绩的重要因素。

职场精英的加速器

公司每年会选拔一批业绩优秀、基本素质好、潜力大的员工，辅以特别量身定制的培养计划，帮助他们更快的成长和发展。凭借该项计划，许 多优秀人才都得以充分发挥自己的才干，实现职业生涯的跨越式发展。